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Analisi dei costi, stipendio del dentista e tariffario

...ovvero i numeri che controllano la nostra vita. Come realizzare il giusto tariffario e aumentare la redditività del nostro studio

  • Area: Aspetto Gestionale- Economico

Guarda, chiedimi tutto, ma non parlarmi di numeri”; “Ti mando tutta la documentazione e tu mi fai il tariffario”... queste sono alcune delle frasi che i colleghi mi riportano quando iniziamo a parlare di analisi dei costi o di numeri della professione. Sono pochi i dentisti che amano gestire tale aspetto. Ed è normale che sia così tuttavia siamo costretti a conoscere queste cifre “a causa del nostro lavoro”. Esistono colleghi con una notevole preparazione clinica, che tuttavia conducono un’attività economicamente fallimentare perché non sono capaci o non vogliono analizzare l’ambito gestionaleconomico. Sarebbe bello non considerare questo aspetto o delegarlo completamente a qualcun altro. [...]

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Come creare dei dipendenti eccezionali

Ottimizzare la nostra attività con un programma di formazione e motivazione del personale

  • Area: Personale ausiliario e motivazione

Come sa chi mi conosce, una delle affermazioni che amo ripetere è: “Il personale ausiliario può determinare il successo o l’insuccesso dello studio”.
Questo è un fatto reale e provato. A parità di attività (stessi anni di apertura, numero di riuniti e dipendenti) gli studi in cui il personale è assunto da più anni, solitamente incassa anche molto di più. Se quindi vogliamo ottimizzare la nostra attività è bene impegnarsi in un programma di formazione e motivazione del personale. Purtroppo sono pochi i colleghi…

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La presentazione del piano di trattamento

Come migliorare l’accettazione del paziente alle nostre proposte.

  • Area: Comunicazione interna ed esterna

Se qualcuno mi chiedesse: “Qual è la differenza tra uno studio di successo ed uno che arranca?” La mia risposta sarebbe una sola: presentazione del piano di trattamento. Già oggi, ma ancora di più in futuro quello che determinerà il “successo” di una professione sarà il modo in cui verrà proposto il piano di cura. Infatti è l’accettazione del trattamento e del preventivo, il vero momento produttivo del nostra professione. Se non otteniamo il “SI” dal paziente, tutto il resto non esiste. Quello che viene dopo (la terapia) è il momento esecutivo del nostro lavoro, che si attua solo dopo l’accettazione della nostra proposta. [...]

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L’agenda produttiva

Come aumentare la produzione attraverso l’agenda

  • Area: Aspetto Gestionale- Economico

Urgenze, ritardi, appuntamenti mancati… come si può gestire tutto questo! Un’ora rimane sempre un’ora, tuttavia ci sono colleghi che razionalizzando il tempo operativo, riescono a produrre di più, lavorando meno. Non parliamo di saltare da una poltrona all’altra, anzi questo è il metodo più sbagliato. Si tratta di impiegare meglio il tempo e la VITA dedicata allo studio. [...]

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3 giorni alla settimana. Migliorare la redditività dello studio

E’ qualcosa che molti desiderano, ma si può fare? E’ veramente possibile?

  • Area: Aspetto Gestionale- Economico

3 giorni alla settimana: questo è sempre stato un mito per il dentista e per qualsiasi operatore. Forse è il sogno di qualsiasi lavoratore riuscire a bilanciare vita lavorativa e personale.
E’ qualcosa che molti desiderano, ma si può fare? E’ veramente possibile? [...]

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Le 7 abitudini della comunicazione in odontoiatria

La psicologia della persuasione in odontoiatria.

  • Area: Comunicazione interna ed esterna

Comunicatori non si nasce, si diventa. L’odontoiatria è “più facile a farsi che a dirsi”, perché tutti noi dentisti siamo più abituati a realizzare un lavoro di qualità piuttosto che a venderlo. Tuttavia nel nostro ambito comunicare correttamente, deve essere la principale delle nostre capacità. Se non riusciamo a comunicare e a proporre correttamente, tutto il resto (otturazioni, protesi, chirurgia…) infatti non può esistere. [...]

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Le riunioni efficaci

Come rendere proficue e produttive le riunioni dello studio

  • Area: Personale ausiliario e motivazione

E’ utile organizzare delle riunioni periodiche all’interno dello studio oppure queste possono risultare una possibile perdita di tempo? “E se poi le ragazze durante le riunioni iniziano a lamentarsi di tutto quello che non va?” Anche in organizzazioni piccole come le nostre le riunioni rappresentano l’unico strumento che ci permette di organizzare il tempo, raggiungere gli obiettivi e migliorare le prestazioni di quell’importante investimento del nostro studio che è il personale ausiliario. [...]

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Rivista Dentist Report

Se sei un bravo dentista clinico, ecco come puoi diventare un bravo dentista gestionale

  • Area: Sviluppo Personale

Come mai alcuni dentisti hanno successo in ciò che fanno mentre altri per quanto duramente ci provino riescono solo a “tirare avanti”. Fanno le stesse cose giorno dopo giorno, anno dopo anno; certo c’è qualche piccolo cambiamento però non abbastanza per stare al passo con i tempi. La differenza tra queste due tipologie di colleghi è una sola: informazioni corrette. Quello che spesso ci manca sono le giuste informazioni che ci permettono di creare nuove realtà organizzative, avere una visione più ampia… in definitiva migliorare la qualità della vita. [...]

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